Organisatorische Beratung

In Zeiten dynamischen Wirtschaftswachstums und eines starken Wettbewerbs hängen der Wettbewerbvorteil einer Firma und ihre Anpassungsfähigkeit an Marktveränderungen nicht nur von der Qualität ihrer Produkte und des Service ab. Auch Kostenmanagement und organisatorische Effizienz sind hier von entscheidender Bedeutung.

Die Optimierung der Arbeitsabläufe in einer Firma (durch eine verbesserte Organisationsstruktur beispielsweise) führt zu einer verbesserten Marktflexibilität und einer höheren Effektivität.

Cost Cutters verfügt hier über die Kompetenz, eine Analyse in jedem Geschäftsfeld eines Unternehmens, einer Organisation oder von Investoren durchführen zu können.

Unsere organisatorische Beratung beinhaltet unter anderem eine Evaluation der Kernprozesse, um daraus folgend Möglichkeiten für die Optimierung der Organisationsstrukturen zu ermitteln.

Unser Angebot umfasst:
- Beratung über Organisationsprozesse und Wege zur Optimierung dieser
- Gestaltung der Entscheidungsprozesse zur Erhöhung der Effektivität dieser
- Analyse der Arbeitsmethoden innerhalb der Belegschaft (um die Effizienz zu messen und Optimierungsmöglichkeiten durch Reorganisation zu ermitteln)
- Modellierung von Geschäftsprozessen (Process mapping)
- Prozessanalyse
- Organisationsaudit
- Audit der Managementsysteme
- Erstellen einer entsprechenden Matrix der Organisationsstrukturen